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然而盈方也并非常青树。业内人士对万达体育的前景所担忧之处在于，盈方与国际足联的合同签到了2022年，下一周期仍有不确定性。盈方手握国际足联的核心资源，包括世界杯在内的亚洲26个国家和地区的足球赛事转播独家销售权，合同周期横跨2018年和2022年两届世界杯。这些极具价值的资源，让盈方与国际足联疑似“裙带”关系一直被津津乐道。前国际足联主席约瑟夫-布拉特，是盈方现任总裁菲利普-布拉特的叔叔，就在万达收购盈方的当年，布拉特被停职下台、“禁足”8年。

李健：没错。我在补充一点。对于C2C而言，在我们来看，我觉得核心它的价值所在，是在于我们如何用一种方式，更深刻的影响用户。二手车一个低购的生意，你很难去用连续复购的方式建立自己影响力，或者是一个长期的可以预期的事情。短期之内，在交易没有开始之前我们对C端，对用户产生非常了深刻的影响，引导用户愿意作出在他看来自信的选择，所以我想这个是C2C或者说我们期望用C2C打出来的，利用C2C把这个个人的车主，建立一些深刻的影响。

毕业后，朱镕基先后在东北工业部、国家计委工作，投身新中国建设。平静的日子，在1958年被打破。“1957年，赶上了‘大鸣大放’、反右派。在‘大鸣大放’的时候，同志们说，你是党组领导的秘书，你不跟党组提意见那谁提啊？一定要我提。我就在局里面讲了3分钟，但出言不慎。在10月份以前大家都觉得我的意见提得不错，到10月份以后就说你这个意见要重新考虑，到1958年1月就把我划为右派了。”朱镕基曾回忆说。后来，他被开除党籍，撤销副处长职务、行政降两级，依然留在国家计委工作。直到1970年，朱镕基被下放到国家计委“五七”干校劳动。

北京大学国家发展研究院副院长、教授 余淼杰：面对国际经贸形势的不确定性，我们的一个方案是两条腿走路，第一条腿是贸易，第二条腿就是创新。所以您可以看到，在上半年中，我国在新兴产业的创新的投入也好，产出也好，都是非常明显的，而且这个速度也是很快的。

王兴在很多场合公开发言，也都强调“长期价值和以客户为中心”，我相信贝佐斯的经营理念对王兴也影响深远。既然王兴的目标是要对标亚马逊，并推出自己的会员服务。那么我们首先来梳理下美团的业务，再来剖析下其现有的会员模式，对比其和亚马逊差异，最后探讨下美团到底需要什么样的付费会员模式。

曾和朱镕基共事的孟桂之曾向《环球人物》记者回忆，当年朱镕基的“出言不慎”，其实就是直言不讳。“朱镕基主要是因为一句话受到牵连。他说，国家计委应由集体商量做决策，不能由少数人或一个人说了算。这本来是句再普通不过的话，在那个节骨眼上就变得有问题了。”不过，朱镕基后来说：“我的信条就是独立思考，我心里是怎么想的，我认为就应该怎么讲……我讲什么话都没有顾忌，只要是认为有利于党的事情我就要讲，即使错误地处理了我，我也不计较。”